Rozwój talentów

Umożliwienie naszym pracownikom osiągnięcia pełnego potencjału i rozwoju wymaga budowania integrującego i wspierającego środowiska pracy.

Nabywanie, budowa i zarządzanie nieruchomościami wymagają wspaniałych ludzi. Nasz długoterminowy sukces zależy zatem od wiedzy, zaangażowania i motywacji naszych pracowników.

Filar Rozwój Talentów (Nurturing Talent) naszej strategii Odpowiedzialne SEGRO skupia się na dążeniu do stworzenia miejsca, w którym ludzie czują się spełnieni swoją pracą, zainspirowani otoczeniem, wspierani i rozwijani, aby w pełni wykorzystać swój potencjał.

Naszą ambicją jest otwarta i wspierająca kultura organizacyjna, ze zmotywowanym zespołem utalentowanych ludzi, która odzwierciedla charakter krajów, w których prowadzimy swoją działalność.  Głęboko wierzymy, iż sprawia to, że nasz biznes jest silniejszy i bardziej odporny.

Zdajemy sobie sprawę, że jako firma i jako branża musimy zrobić więcej, aby osiągnąć większą różnorodność i prawdziwą inkluzywność, dlatego będziemy wspierać naszych dostawców i partnerów oraz zachęcać ich do tego, aby zrobili to samo dla swoich pracowników.

Prawdziwa różnorodność wymaga różnorodności na wszystkich poziomach działalności i we wszystkich lokalizacjach geograficznych, w których działamy. Osiągniemy to poprzez edukację i szkolenia mające na celu podniesienie świadomości i promowanie zachowań integracyjnych oraz poprzez wprowadzanie do SEGRO bardziej zróżnicowanego myślenia.

Chcemy to osiągnąć dzięki rozszerzeniu procesu rekrutacji i pozyskiwaniu absolwentów, a także wprowadzając innowacyjne polityki kadrowe, jak te promujące filozofię agile. Zdajemy sobie jednak sprawę, że nasz stabilny zespół i niewielka, rozproszona geograficznie liczba pracowników będzie dla nas nadal wyzwaniem w niektórych obszarach.

Proaktywnie pracujemy nad konkretnymi i ogólnymi możliwościami przyspieszenia naszych postępów w realizacji celów związanych z różnorodnością. Z dumą wspieramy również ogólnosektorowe inicjatywy na rzecz różnorodności, takie jak Real Estate Balance, oświadczenie D&I Brytyjskiej Federacji Własności oraz 30% Club.

Osadzenie naszego celu i wartości w każdym obszarze naszej organizacji jest dla nas od dawna priorytetem i wierzymy, że doskonałe wyniki uzyskiwane z naszego regularnego badania zaangażowania pracowników są bezpośrednim odzwierciedleniem tego, w jaki sposób realizujemy te wartości i cele.

Wspierająca kultura jest kluczową częścią naszego sukcesu jako pracodawcy i jako firmy. Dlatego nadal traktujemy ją priorytetowo dzięki pionierskim działaniom, takim jak nasza sieć ambasadorów dobrego samopoczucia, nasz poufny program pomocy dla pracowników 24/7, który oferuje każdej zatrudnionej osobie całodobowy dostęp do wykwalifikowanych doradców.

Włączenie tych celów do programu Odpowiedzialne SEGRO odzwierciedla wysoką wartość, jaką przywiązujemy do dobrego samopoczucia zespołu, czy to poprzez zapewnienie najwyższych standardów bezpieczeństwa, uczciwości i warunków pracy, czy też tworzenie środowiska, w którym można mówić, dzielić się doświadczeniami i prosić o pomoc.

Od zasad przyjaznych rodzinie, które wspierają pracujących rodziców przez całą ich karierę, do sprawnej polityki pracy dla wszystkich pracowników, pielęgnowanie talentów oznacza umożliwienie ludziom ze wszystkich środowisk poczucia spełnienia i zdolności do realizacji osobistych celów i ambicji.

Ta integracyjna, aspiracyjna kultura jest poparta dostępem do szkoleń i rozwoju oraz możliwością posiadania udziałów w firmie poprzez dostępne dla wszystkich programy nabycia akcji.

W 2021 r. uruchomiliśmy naszą Cyfrową Akademię, dając wszystkim pracownikom dostęp do lepszego poziomu edukacji w wielu tematach związanych z gospodarką cyfrową. Program obejmował dogłębne szkolenie dla ponad 60 pracowników w zakresie nowego narzędzia do analizy i wizualizacji danych, aby umożliwić im lepsze ich wykorzystywanie.

Na drugim końcu były krótkie szkolenia „Czym jest technika…?” w formie spotkań prowadzonych przez ekspertów na tematy takie jak „internet rzeczy”, drony, metodologie agile i sztuczna inteligencja.