Péče o talent

Umožnit našim lidem dosáhnout svého plného potenciálu a prosperovat znamená vybudovat inkluzivní a podpůrné pracovní prostředí.

I když jsou nemovitosti třídou fyzických aktiv, podnikání v oblasti jejich získávání, rozvoje a správy vyžaduje skvělé lidi. Náš dlouhodobý úspěch tedy závisí na odbornosti, nasazení a motivaci našich zaměstnanců.

Pilíř Nurturing Talent naší strategie Responsible SEGRO se zaměřuje na náš cíl vytvořit místo, kde jsou lidé naplňováni prací, kterou dělají, inspirováni svým prostředím a podporováni a rozvíjeni, aby dosáhli svého plného potenciálu.

Naší ambicí je mít inkluzivní a podpůrnou kulturu s motivovanou pracovní silou talentovaných lidí, která odráží složení zemí, ve kterých působíme. To je nejen správné, ale pevně věříme, že to také pomůže naše podnikání silnější a odolnější.

Uvědomujeme si, že jako společnost a jako průmysl musíme udělat více, abychom dosáhli větší rozmanitosti a stali se skutečně inkluzivními, a budeme podporovat a vyzývat naše dodavatele a partnery, aby udělali totéž pro své lidi.

Skutečná rozmanitost vyžaduje rozmanitost na všech úrovních podnikání a napříč všemi geografickými oblastmi, ve kterých působíme. Dosáhneme toho prostřednictvím vzdělávání a školení, abychom zvýšili povědomí a podpořili inkluzivní chování a tím, že do společnosti SEGRO vneseme rozmanitější myšlení.

Pomůže rozšiřování našich náborových postupů a získávání absolventů, stejně jako zavádění inovativních personálních zásad, které například podporují agilní práci. Přesto si uvědomujeme, že naše stabilní pracovní síla a malý, geograficky rozprostřený počet zaměstnanců budou i nadále faktorem nedostatečného zastoupení v určitých oblastech.

Proaktivně pracujeme na řešení konkrétních i obecných příležitostí k urychlení našeho pokroku směrem k těmto cílům rozmanitosti. Jsme také hrdí na to, že podporujeme iniciativy zaměřené na rozmanitost v celém odvětví, jako je Real Estate Balance, prohlášení Britské federace nemovitostí D&I a 30% Club.

Začlenění našeho záměru a hodnot do každé oblasti naší organizace je pro nás dlouhodobou prioritou a věříme, že vynikající výsledky, které pocházejí z našich pravidelných průzkumů angažovanosti zaměstnanců, jsou přímým odrazem toho, jak tyto hodnoty a cíle uplatňujeme.

Naše podpůrná kultura je kritickou součástí našeho úspěchu jako zaměstnavatele i jako podnikání. To je důvod, proč to i nadále upřednostňujeme prostřednictvím průkopnických opatření, jako je naše síť ambasadorů pro blahobyt, náš důvěrný 24/7 program zaměstnanecké asistence, který každému zaměstnanci nabízí nepřetržitý přístup ke kvalifikovaným poradcům.

Začlenění těchto cílů do našeho rámce Responsible SEGRO odráží vysokou hodnotu, kterou přikládáme vzájemné pohodě, ať už zajištěním nejvyšších standardů bezpečnosti, spravedlnosti a pracovních podmínek nebo vytvářením prostředí, kde je v pořádku mluvit a sdílet zkušenosti a požádat o pomoc.

Od politik vstřícných k rodině, které podporují pracující rodiče po celou dobu jejich kariéry, až po agilní pracovní politiku pro všechny zaměstnance, výchova talentů znamená umožnit lidem ze všech oblastí života, aby se cítili naplnění a byli schopni prosazovat své osobní cíle a ambice.

Tato inkluzivní a aspirační kultura je podpořena přístupem ke školení a rozvoji a možností vlastnit podíl ve společnosti prostřednictvím schémat akcií otevřených všem.

V roce 2021 jsme spustili naši Digitální akademii, která všem zaměstnancům poskytuje přístup k vylepšeným vzdělávacím zdrojům o celé řadě digitálních témat s různými hloubkami nabídky. To zahrnovalo hloubkové školení pro více než 60 zaměstnanců v našem novém nástroji pro analýzu a vizualizaci dat, který jim umožní lépe využívat data.

Na druhém konci stupnice byly krátké úvodní „What the Tech Is...?“ brífinky odborných řečníků na témata včetně „internetu věcí“, dronů, agilních metodologií a umělé inteligence.